{"id":486,"date":"2015-09-17T14:48:13","date_gmt":"2015-09-17T18:48:13","guid":{"rendered":"http:\/\/fortneranderson.com\/?page_id=486"},"modified":"2015-09-29T18:28:06","modified_gmt":"2015-09-29T22:28:06","slug":"conseil-des-arts-du-canada-blogue","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/fortneranderson.com\/?page_id=486","title":{"rendered":"Conseil des arts du Canada \u2013 Blogue"},"content":{"rendered":"

De la flexibilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

En janvier 2015, Simon Brault, nouveau directeur et chef de la direction du Conseil des Arts du Canada, annon\u00e7ait une r\u00e9forme radicale de la fa\u00e7on dont le Conseil finance la pratique artistique. Les d\u00e9tails des changements propos\u00e9s demeurent secrets, mais nous savons que le nouveau mod\u00e8le r\u00e9duira de 147 \u00e0 6 le nombre de programmes de financement et qu\u2019il sera pleinement mis en \u0153uvre en avril 2017.<\/span><\/p>\n

L\u2019un des principaux arguments en faveur du nouveau mod\u00e8le est le besoin d\u2019une \u00abflexibilit\u00e9\u00bb accrue au sein de l\u2019organisme<\/span>1<\/sup><\/a><\/span><\/sup>. Comme l\u2019a expliqu\u00e9 Simon Brault dans sa pr\u00e9sentation de juin 2015\u00a0:<\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0<\/i><\/span>Ce chantier vise \u00e0 diminuer l\u2019effet de silo qui existe pr\u00e9sentement entre les programmes divis\u00e9s entre services non-communicants. Le but de l\u2019exercice n\u2019est donc pas d\u2019\u00e9liminer les disciplines mais plut\u00f4t de d\u00e9faire les silos<\/i>2<\/sup><\/a><\/i><\/span><\/sup>.\u00a0\u00bb<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

Les \u00ab\u00a0silos\u00a0\u00bb auxquels M. Brault fait r\u00e9f\u00e9rence sont les 147 programmes actuels appel\u00e9s \u00e0 dispara\u00eetre avec le nouveau mod\u00e8le. \u00c0 compter d\u2019avril 2017, les programmes suivants du Conseil dispara\u00eetront comme tous les autres\u00a0:<\/span><\/p>\n

Projets de production d\u2019\u0153uvres de danse \u00e0 l\u2019\u00e9cran; Subventions aux professionnels de la danse; Musique\u00a0: Subventions de production; Musique\u00a0: Commandes de compositions canadiennes; Musique\u00a0: Subventions de projets aux chorales professionnelles; Th\u00e9\u00e2tre\u00a0: Subventions de projets de production pour artistes nouveaux venus; etc. <\/span><\/span><\/p>\n

Les artistes qui \u0153uvrent actuellement dans ces sp\u00e9cialisations soumettront leurs propositions de financement \u00e0 l\u2019un des six nouveaux programmes\u00a0: \u00ab\u00a0Explorer et cr\u00e9er\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Enraciner et partager\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Cr\u00e9er, conna\u00eetre et partager l\u2019art autochtone\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Renouveler la pratique artistique\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Rayonner au Canada\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Rayonner \u00e0 l\u2019international\u00a0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Dans ses d\u00e9clarations publiques, le Conseil r\u00e9p\u00e8te qu\u2019aucune somme destin\u00e9e aux disciplines ne sera perdue et qu\u2019un mappage m\u00e9ticuleux des programmes et des b\u00e9n\u00e9ficiaires actuels vers le nouveau mod\u00e8le pr\u00e9viendra toute r\u00e9affectation de ressources d\u2019une discipline \u00e0 une autre ou d\u2019un gros organisme \u00e0 un petit<\/span>3<\/sup><\/a><\/span><\/sup>. Bien qu\u2019elles soient rassurantes, ces d\u00e9clarations cachent un aspect tr\u00e8s important du changement propos\u00e9. Les montants affect\u00e9s \u00e0 chaque discipline resteront peut-\u00eatre les m\u00eames, mais ceux qui sont affect\u00e9s \u00e0 chacun des 147 programmes de subventions dispara\u00eetront.<\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Il ne s\u2019agit plus d\u2019offrir un certain type de subventions \u00e0 un groupe pr\u00e9cis de clients qui respectent les contraintes de nos multiples programmes, mais plut\u00f4t d\u2019adapter notre soutien aux r\u00e9alit\u00e9s, aux capacit\u00e9s, au potentiel et aux ambitions exprim\u00e9es par les artistes, collectifs ou organismes<\/i><\/span>4<\/sup><\/a><\/i><\/span><\/sup>.\u00a0\u00bb<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

Les \u00ab\u00a0clients\u00a0\u00bb dont il est question ici sont les artistes et les organismes qui ont demand\u00e9 un financement pour une activit\u00e9 artistique pr\u00e9cise (p. ex. <\/span>Subventions de projets aux chorales professionnelles, etc.)<\/span><\/span> en sachant qu\u2019un certain montant a<\/span><\/span> \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 au programme et qu\u2019\u00e0 la fin du processus d\u2019attribution un peu d\u2019argent servira \u00e0 financer ces activit\u00e9s particuli\u00e8res. Les demandes des chorales ne seront pas toutes accept\u00e9es, mais <\/span>quelques<\/i><\/span> chorales recevront un financement, ce qui assure, d\u2019une ann\u00e9e \u00e0 l\u2019autre, un apport de fonds dans ce secteur de pratique artistique et la survie de quelques chorales canadiennes.<\/span><\/span><\/p>\n

Avec la mise en \u0153uvre de son nouveau mod\u00e8le, le Conseil des Arts du Canada \u00e9liminera cette fa\u00e7on de faire et deviendra beaucoup plus \u00ab\u00a0souple\u00a0\u00bb. Comme l\u2019a indiqu\u00e9 M. Brault dans une allocution publique, en avril 2015<\/span>5<\/sup><\/a><\/span><\/sup>\u00a0:<\/span><\/span><\/p>\n

\u00ab\u00a0Il est beaucoup plus facile d\u2019agir avec souplesse et de s\u2019adapter au changement avec cr\u00e9ativit\u00e9 si on \u00e9limine les trop nombreuses couches de r\u00e8gles et de processus complexes h\u00e9rit\u00e9es d\u2019une longue histoire institutionnelle<\/i><\/span>6<\/sup><\/a><\/i><\/span><\/sup>.\u00a0\u00bb<\/i><\/span><\/span><\/p>\n

Parall\u00e8lement \u00e0 la transformation du Conseil des Arts du Canada en organisme de plus en plus \u00ab\u00a0souple\u00a0\u00bb, qui all\u00e8ge la \u00ab\u00a0lourdeur\u00a0\u00bb de ses proc\u00e9dures administratives et d\u00e9cisionnelles, le mod\u00e8le de financement connu du milieu artistique canadien, avec ses petites certitudes et sa stabilit\u00e9, subira aussi une m\u00e9tamorphose. Viendra s\u2019y substituer un march\u00e9 lib\u00e9r\u00e9 de r\u00e8gles et de proc\u00e9dures dans lequel les artistes et les organismes se battent entre eux pour des ressources limit\u00e9es.<\/span><\/p>\n

Il est possible de pr\u00e9sumer que les artistes et les organismes qui \u00e9taient en concurrence avec leurs pairs se mesureront d\u00e9sormais directement \u00e0 des projets de toutes sortes au sein de leur discipline. En litt\u00e9rature, les magazines litt\u00e9raires et artistiques rivaliseront avec les nouveaux \u00e9diteurs de livres, et en arts visuels, les m\u00e9tiers d\u2019arts seront en concurrence directe avec les arts visuels. Les \u00ab\u00a0silos\u00a0\u00bb actuels seront ainsi \u00e9limin\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Avec les mesures prises par le Conseil des Arts du Canada visant \u00e0 cr\u00e9er un march\u00e9 fluide, les collectifs d\u2019artistes comme les centres d\u2019artistes autog\u00e9r\u00e9s et les organismes de services nationaux dans le domaine des arts (OSNA) seront particuli\u00e8rement vuln\u00e9rables. Ces organismes, gardiens de leur m\u00e9moire institutionnelle, militent depuis des d\u00e9cennies au nom des artistes pour ces r\u00e8gles et ces r\u00e9glementations aujourd\u2019hui balay\u00e9s.<\/span><\/p>\n

Une fois le nouveau mod\u00e8le mis en \u0153uvre, la souplesse vis\u00e9e par le Conseil des Arts du Canada lui permettra d\u2019entreprendre la deuxi\u00e8me \u00e9tape de sa transformation en s\u2019appuyant sur les priorit\u00e9s d\u2019\u00ab\u00a0excellence\u00a0\u00bb r\u00e9vis\u00e9es et sur une \u00ab\u00a0maximisation des effets\u00a0\u00bb. Similaires \u00e0 la \u00ab\u00a0flexibilit\u00e9 \u00bb, les concepts institutionnels d\u2019\u00ab\u00a0excellence\u00a0\u00bb et d\u2019\u00a0\u00ab\u00a0maximisation des effets\u00a0\u00bb dissimulent d\u2019inqui\u00e9tantes r\u00e9percussions pour les artistes canadiens et les organisations d\u2019artistes qui s\u2019ing\u00e9nient souvent autant que le Conseil \u00e0 soutenir de nouvelles pratiques et \u00e0 offrir un plus grand nombre de possibilit\u00e9s aux artistes, mais qui esp\u00e8rent que le Conseil ne p\u00e9chera pas par exc\u00e8s de z\u00e8le.<\/span><\/span><\/p>\n

Le prochain texte, qui para\u00eetra le lundi 12 octobre, traitera de l\u2019id\u00e9al d\u2019\u00ab\u00a0excellence artistique\u00a0\u00bb et comment cette notion institutionnelle \u00e9volue en r\u00e9ponse aux contraintes de la nouvelle mission du Conseil des Arts du Canada. <\/span><\/span><\/p>\n

\n

1<\/a> Conversations pour le changement<\/i><\/span>, Conseil des Arts du Canada, avril 2015<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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2<\/a> Simon Brault, t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rence entre le personnel du Conseil des Arts du Canada et les repr\u00e9sentants des organismes de services nationaux dans le domaine des arts, le 4 juin 2015<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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3<\/a> Simon Brault, t\u00e9l\u00e9conf\u00e9rence entre le personnel du Conseil des Arts du Canada et les repr\u00e9sentants des organismes de services nationaux dans le domaine des arts, le 4 juin 2015 (en anglais)<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

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4<\/a> Simon Brault, \u00ab\u00a0Un avenir inspir\u00e9\u00a0\u00bb, Sommet canadien des arts (Un avenir inspir\u00e9 pour les arts), le 10 avril 2015<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n

\n

5<\/a> Ibid<\/i>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

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6<\/a> Ibid<\/i>.<\/span><\/p>\n<\/div>\n

\u00a0<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

De la flexibilit\u00e9 En janvier 2015, Simon Brault, nouveau directeur et chef de la direction du Conseil des Arts du Canada, annon\u00e7ait une r\u00e9forme radicale de la fa\u00e7on dont le Conseil finance la pratique artistique. Les d\u00e9tails des changements propos\u00e9s demeurent secrets, mais nous savons que le nouveau mod\u00e8le r\u00e9duira de 147 \u00e0 6 le … Continue reading Conseil des arts du Canada \u2013 Blogue<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-486","page","type-page","status-publish","hentry"],"publishpress_future_workflow_manual_trigger":{"enabledWorkflows":[]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=486"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/486\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":515,"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/486\/revisions\/515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/fortneranderson.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}